Volet Stratégie du Directeur(trice) TI:
Diriger la mise en place et la mise à jour du plan directeur TI en fonction des besoins d’affaires.
Identifier et analyser les besoins technologiques de l’organisation et proposer des solutions innovantes.
Gérer les projets TI en tenant compte des enjeux, des budgets et des échéances.
Élaborer une structure opérationnelle efficiente pour le département des TI.
Superviser, embaucher, former et motiver l’équipe TI.
Rédiger et mettre en place des politiques et processus de gestion basés sur les meilleures pratiques.
Maintenir des indicateurs de performance pour évaluer la sécurité informatique et l’efficacité des ressources.
Diriger et développer le département des TI en assurant une direction informatique efficace.
Volet Services TI et Optimisation des Processus :
Optimiser les services de réseautique, d’hébergement infonuagique, et de communication.
Maximiser l’utilisation du ERP, du webstore et des autres applications.
Négocier des contrats pour obtenir des rapports qualité/prix optimaux.
Former et soutenir l’équipe de support aux utilisateurs et coordonner les fournisseurs externes.
Volet Sécurité Informatique et Supervision des Infrastructures TI
Assurer la sécurité informatique des infrastructures TI de l’ensemble des sites de l’entreprise.
Maintenir les standards, modèles et principes de sécurité en vigueur.